曉渝說
為使集團規章制度能讓員工快速、全面、準確了解,并貫徹、執行到基層第一線,重慶建工集團開展了制度學習活動,三個月來,成效如何?來跟曉渝一起看一下。
目前,重慶建工集團擁有在冊職工14000余人,常年在建項目1000余個,常設基層黨支部、工會300余個,如何讓這么多員工能夠快速、全面、準確了解集團規章制度,如何讓新訂的規章制度能夠貫徹、執行到上千個基層第一線?重慶建工集團利用工會平臺,積極開展了以“集團制度我知曉,集團制度我踐行,集團制度我監督”為主題的制度學習活動,活動開展三個月以來,員工熱情高漲,成效顯著。
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三個結合,全面覆蓋
為了更好地貼近日常管理,更好地適應集團發展,更好地對日常學習進行補充,“集團制度我知曉,集團制度我踐行,集團制度我監督”制度學習活動堅持了“三個結合”:
一是與深化“兩學一做”活動相結合。
此次制度學習,不僅學習企業治理的行政規章制度,而且按照推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的精神,把黨章黨規、系列講話精神納入到學習中來,真正做到“在活動中抓、活動中學、活動中干”,引導廣大職工向先進黨員看齊,引導廣大黨員在任務實踐中站排頭、打頭陣、當先鋒,用實際行動立起合格黨員好樣子。
二是與推動制度政策落地相結合。
長期以來,部分基層職工存在著對集團的各類制度政策不知曉、理解不準確,對管理意圖不明了等現實問題,造成管理信息不對稱,集團發展戰略和管理重點要點難以準確地宣貫到一線。此次制度學習重點安排了建設工程項目管理綱要、勞務分包管理辦法、項目經濟風險全額承包管理辦法、項目目標責任考核管理辦法、職業健康管理辦法、勞動防護用品管理辦法、安全生產問責辦法等八個主題文件辦法,并由安排專業講師進行了現場講解,讓制度入耳入腦入心。
三是與完善大監督體系相結合。
長期以來,重慶建工集團積極探索建立和完善包含組織人事、紀委、審計、職代會等部門和機構在內的大監督體系,逐步建立目標統一、步調協同、優勢互補、資源共享的大監督工作格局,最終將黨風廉政建設“兩個責任”由外在壓力轉變為內在動力。通過在全員當中開展“集團制度我知曉,集團制度我踐行,集團制度我監督”的制度學習活動,能夠充分發揮民主管理的積極作用,能夠充分調動職工代表在參與企業生產管理的積極性與創造性,實現對各子公司及基層項目的橫向到邊、縱向到底、上下聯動的監督,使監督無縫滲透到企業管理工作的各個環節,全面融入到生產經營全過程。
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四個步驟,組織有力
一是集中部署
二是組織開展
三是結果反饋
四是成果檢驗
待所有子公司完成制度學習后,集團層面將組織一次相關的知識競賽,充分展示和檢驗員工的學習成果。
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